Větší nákup není automaticky ekonomičtější. Malé objednávky zvyšují frekvenci doplňování, zatímco nadměrné množství zabírá sklad a hotovost a může vytvářet tlak na obrat. Vhodné množství se řídí výrobními potřebami, stavem zásob a zásobováním, nikoli samotnou kotovanou jednotkovou cenou.
Vytvořte skutečně dostupné zásoby
Zásoby knih, fyzicky přijaté zásoby a vydané použitelné zásoby se mohou lišit. Nákup by měl sladit dostupné zásoby, materiál čekající na kontrolu, rezervovaná množství a objednávky na cestě se skladovými a kvalitními kolegy. Nepotvrzený materiál by dnes neměl být považován za použitelný.
Připojit záznamy k dávce, umístění a zamýšlenému použití. Složka nevhodná pro současné složení by neměla kompenzovat celý požadavek pouze proto, že je stále ve skladu.
Vytvořte časovou osu výroby
Práce zpětně od data zamýšleného použití přes vyhodnocení, objednání, přípravu, dopravu, příjem a nezbytné uvolnění. Rozlišujte načasování potvrzené dodavatelem od interních odhadů. Tam, kde se načasování liší, umožněte vhodnou flexibilitu namísto zachování jednoho trvalého předpokladu doby realizace.
Interní diskuse může začít s očekávaným použitím plus dohodnutou rezervou, méně použitelnými zásobami a potvrzenými příchody. Toto je plánovací rámec, nikoli automatický objednávkový vzorec pro každý podnik. Znovu to zkontrolujte, když se změní základní informace.
Zahrnout kapacitu úložiště
Zkontrolujte prostor, balení, separaci šarží a skutečnou schopnost obratu. Pokyny FAO pro skladování poskytují podklady pro zvažování nákupu množství společně s řízením skladování spíše než nakupování nadměrného materiálu pouze proto, že je levný. Pozadí skladování a nákupu
Rozdělené dodávky mohou snížit tlak na skladě, ale množství, identita šarže, načasování a obchodní podmínky vyžadují potvrzení pro každou dodávku. Dostupnost rozdělené dodávky neznamená, že jakékoli množství je dostupné kdykoli bez podmínek.
Připravte diskuzi o objednávce
- Plánované použití a základ očekávaných změn.
- Sklad oddělený podle stavu a potvrzené objednávky na cestě.
- Požadované načasování příjezdu a přijatelná flexibilita.
- Omezení skladování, balení a obratu šarží.
- Skutečné platební, přepravní a dělené dodací podmínky.
Zkontrolujte plán, jak se mění podmínky
Porovnejte skutečné použití a příchody s plánem a upravte následné objednávky. Nedělejte z jednoho úspěšného nákupu trvalé pravidlo bezpečnosti zásob. Haili může diskutovat o skutečném množství a možnostech dodání. Zákazník by měl určovat objednávku společně prostřednictvím požadavků na výrobu, kvalitu, skladování a hotovost.
